Administração na engenharia civil – 3 erros que você tem de evitar a todo custo

Administração na Engenharia Civil – Você engenheiro civil já parou para pensar no tamanho potencial que tem o seu negócio?

Sim, o ramo da engenharia, a administração na engenharia civil teve sim seus problemas com a crise no país, contudo, está longe de ser um negócio sem rentabilidade.

Contudo, sempre é bom potencializar os lucros e melhorar a economia, não é verdade?

Para isso é importante evitar uma série de erros administrativos e nós vamos falar sobre isso!

Encontramos 3 erros administrativos que você deve evitar a qualquer custo e agora estamos aqui para te revelar esse segredo e assim ajudar você a superar todo e qualquer desafio administrativo!

Que tal, topa nos acompanhar nessa jornada?

Então fique atento que já vamos começar!

Erro 1 falta de planejamento

Quando você realiza uma obra, existe um projeto, não é mesmo?

É a partir dele que você entende o orçamento, os prazos, os custos, a mão de obra, enfim, toda a dinâmica da sua construção, para conseguir tirá-la do papel, certo?

E se não houver esse projeto?

É possível ir adiante com segurança e bom desempenho?

Provavelmente não, concorda?

A mesma coisa acontece com a administração de seu escritório de construção civil, ele precisa de um “projeto”, de planejamento para conseguir realizar todas as suas atividades de maneira segura e lucrativa.

Mas, qual será o planejamento que não pode faltar no seu empreendimento?

Bem, todos são importantes, listamos alguns para que você possa visualizar:

• Planejamento financeiro para empresa de engenharia civil
• Planejamento de recursos humanos para empresa de engenharia civil
• Planejamento de marketing para empresa de engenharia civil
• Planejamento contábil para empresa de engenharia civil
  

Todos têm sua função e sua importância dentro da administração e devem ser realizados com atenção e critério.

Além do planejamento, ainda existem outros pontos que precisam ser observados, entre eles a contabilidade para empresas de engenharia civil e é exatamente sobre isso que iremos te falar agora.

Erro 2 Falta de acompanhamento contábil

Esse erro pode onerar a sua empresa de duas formas, deixando-a fragilizada quanto as exigências fiscais e também gerando desequilíbrio financeiro.

Mas é claro que isso não precisa acontecer e nós viemos te trazer uma solução simples para essa questão…

Contabilidade especializada em engenharia civil… através de um acompanhamento constante e eficiente, a sua empresa se tornará equilibrada financeiramente, já que ela pode te ajudar no controle de caixa e outros aspectos desse setor, ainda melhorando tributariamente o seu negócio.

Sabe como?

Através mais uma vez do planejamento, e claro, da execução e controle dos resultados.

Acredite, depois dessa medida a sua empresa de engenharia civil nunca mais será a mesma!

E agora queremos falar sobre você, ou melhor, sobre a sua liderança…

Erro 3 falta de liderança

Uma empresa de engenharia precisa de um gestor de qualidade à sua frente, independente do seu porte, é essencial que o empreendimento conte com uma liderança proativa e segura!

Pois será essa liderança que ditará o caminho que toda a equipe deve seguir!

Por isso, deixe bem claro a missão e os valores da sua empresa de engenharia civil e aposte em uma cultura de empatia e valorização humana, afinal, essa será a argamassa que dará liga ao sucesso do seu empreendimento!

Você pode estar pensando, mas quase não falamos sobre os erros…

Você tem toda razão, mas isso tem um motivo!

O motivo é simples, a nossa missão é levar soluções aos nossos clientes, de nada adianta apontar o erro, sem trazer as soluções, por isso é melhor agir com foco em aprimorar os processos e resolver qualquer desafio!

Por isso, mostramos os pontos e como melhorá-los!

E para que tudo isso se concretize, pode contar conosco, estamos à disposição para toda e qualquer necessidade.

Nos procure, nós da Nova Azienda teremos prazer em te atender!

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Até mais!

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